薛城区建立“1+5”工作机制推进书记抓基层党建突破项目

为进一步提升“党建聚合力”工程实施质效，充分发挥党建引领和助推作用，薛城区以“1个突破项目”为抓手，建立月调度、双月调研、季度汇报、年底述职、定期抽查等5项制度，督促区属各党（工）委书记用心用力解决好基层党建短板和难点问题，确保突破项目抓出实效、做出亮点、创出成绩。

建立月调度制度

细化突破项目任务进程，建立月调度任务分解表，明确具体推进措施、工作责任人及单项任务完成时限，每月进行调度，及时掌握项目进展情况，确保跟进实施。

实行双月调研制度

根据节点任务完成情况，对部分推进缓慢、成效不实的突破项目组织一轮集中调研，现场督导、推进提升，切实以督导考核督促项目推进。

落实季度汇报制度

坚持书记抓、抓书记，每季度听取区属各党（工）委书记汇报项目推进情况，明确各阶段突破项目的具体成效及任务目标，进一步压实主体责任，推进项目实施。

健全年底述职制度

年底召开抓基层党建工作述职评议会议时，一并将书记突破项目纳入述职内容，现场进行评议，评议结果计入区属党（工）委书记抓基层党建工作考核成绩。

完善定期抽查制度

定期组织专人对突破项目推进情况开展随机抽查，抽查情况计入基层党建考核，对推进迟缓、工作不力、项目出现重大问题的进行约谈提醒、全区通报。