薛城区应急管理局召开新年重点工作攻坚推进会议

薛 城 区 应 急 管 理 局

应 急 要 闻

为进一步统一思想、明确任务、加压奋进，抓紧抓实抓细各项重点工作落实，1月2日，薛城区应急管理局召开新年重点工作攻坚推进会议，统筹推进年初重点工作，按照省市区工作安排部署，主动靠前、积极作为、合力攻坚，为2025年应急管理工作开好局、起好步，推动我区应急管理重点工作全面落地落实。区应急局党委书记、局长王锋主持会议并讲话，班子成员、科级干部和各科室主任参加了会议。

会上针对当前“百日攻坚”专项行动、冰冻雨雪极端天气安全防范和物资储备、应急叫应平台建设、烟花爆竹减量化、监管执法一体化、“除险护安”专项督导检查、安全生产可视化创建等工作，从工作谋划、工作推进、工作落实等方面进行了梳理和总结分析，认真查摆工作上存在的不足和问题。

会议指出，要深刻认识当前工作的紧迫性、严肃性、重要性，在思想上紧起来、行动上快起来、工作上实起来，保持工作韧劲定力，强力推动责任落实、工作落实，切实以更加有力的举措进一步推动近期重点工作取得扎实成效。要以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，严格落实各级有关今冬明春安全生产重点工作部署要求，紧盯“春节”“两会”重要时间节点，聚焦非煤矿山、危化品、工贸、烟花爆竹等重点领域和关键环节，做到排查到位、监管到位、整改到位。

会议要求。要创建“应急铁军、薛安先锋”党建品牌。倡导树立三种作风：科级干部要倡树“独挡一面、攻坚克难”的作风，中层干部要倡树“立说立行、善做善成”的作风，工作人员要倡树“愉快接受、快速反应、坚决完成”的作风。要坚持问题、目标、结果三个导向。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，深入对照年度考核任务，全面梳理总结，找准短板、补足弱项，始终保持清醒的认知、奋勇争先的劲头，全力以赴做好各项考核迎检工作。要完善三项制度。一是分级负责制：分管领导牵头抓、科室负责人具体抓；二是重点工作督办制：科学谋划、统筹和把握重要目标节点，层层压实责任、传导压力；三是干净干事监督制：探索创新性举措，破解根源性问题，合力推动各项工作提质增效。全局干部职工要“三讲三不讲”：讲内因不讲外因，讲主观不讲客观，讲结果不讲过程。