“聚焦目标、总结提升”薛城组团项目召开2025年中期工作总结会议

为全面检视2025年上半年各项经营目标达成情况，科学部署下半年重点工作计划，枣庄区域薛城组团项目于7月8日成功召开2025年中期工作总结会议，项目全体员工共计50余人参加会议。

会上，公司财务部、综合部、运营部分别汇报了本部门上半年重点工作的完成情况、存在问题及下半年具体工作计划。会议重点对生产工艺运行情况进行了深入分析，详细复盘了上半年关键运营事项的完成成效，客观评价了取得的成绩与存在的不足，并针对性制定下一步的改进措施。

总经理童雪梅作总结讲话。她系统梳理了组团项目各项经营指标的达成情况，再次强调收费工作仍是当前及下一阶段的重中之重。童雪梅要求，各部门需紧密协作，充分发挥团队凝聚力，持续提升组团项目整体运营管理效能，确保生产稳定运行及出水水质达标。同时，她号召全体员工：要高度重视个人技能提升，积极通过参与培训、“师带徒”、自主学习等多种途径，全面提升综合素质与业务能力，主动适应集团集约化管理要求，为项目全年目标达成贡献力量。

会议取得圆满成功，为项目下半年工作明确了方向，凝聚了共识。