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“聚焦目标、总结提升”薛城组团项目召开2025年中期工作总结会议
为全面检视2025年上半年各项经营目标达成情况,科学部署下半年重点工作计划,枣庄区域薛城组团项目于7月8日成功召开2025年中期工作总结会议,项目全体员工共计50余人参加会议。
会上,公司财务部、综合部、运营部分别汇报了本部门上半年重点工作的完成情况、存在问题及下半年具体工作计划。会议重点对生产工艺运行情况进行了深入分析,详细复盘了上半年关键运营事项的完成成效,客观评价了取得的成绩与存在的不足,并针对性制定下一步的改进措施。
总经理童雪梅作总结讲话。她系统梳理了组团项目各项经营指标的达成情况,再次强调收费工作仍是当前及下一阶段的重中之重。童雪梅要求,各部门需紧密协作,充分发挥团队凝聚力,持续提升组团项目整体运营管理效能,确保生产稳定运行及出水水质达标。同时,她号召全体员工:要高度重视个人技能提升,积极通过参与培训、“师带徒”、自主学习等多种途径,全面提升综合素质与业务能力,主动适应集团集约化管理要求,为项目全年目标达成贡献力量。
会议取得圆满成功,为项目下半年工作明确了方向,凝聚了共识。