公交集团召开7月份安全生产专题会议

近日，公交集团召开7月份安全生产专题会议，交运投资集团总工程师、公交集团执行董事王海涛，公交集团党委委员、副总经理冯均全、李秀凯，公交集团工会主席李振，各分（子）公司主要负责人及安全经理，安全机务部、运营发展部、稽查保卫部、客服中心负责人参加了会议。

会上，集中观看了安全警示教育片《安全文明驾驶和防御性驾驶》，客服中心、稽查保卫部、安全机务部负责同志分别汇报了近期工作开展情况，对汛期及下一步安全工作进行专项部署。最后枣庄交运投资集团总工程师、公交集团执行董事王海涛对下一步安全生产工作提出具体要求。

会议要求，一要慎终如始抓好安全生产各项工作。集团各级各部门要提高思想认识，在集团公司安全形势周期稳定的环境中，务必克服麻痹思想和侥幸心理，务必进一步增强安全意识，始终保持高度警醒警觉，高标准、严要求抓好各项安全生产落实工作。二要全力筑牢安全生产“防火墙”。安全生产的每一项措施、每一条规程、每一个制度，都是用血的教训换来的。要坚持“防”字在先、“严”字当头、“实”字托底，切实提升本质安全水平。要紧盯重点区域、重点场所、重点部位、重点人员、重点环节等关键环节，深入开展安全隐患排查工作，及时采取防范措施，坚决消除安全隐患，确保把隐患消灭在萌芽状态。三要全力拧紧安全生产“责任链”。安全生产的核心是责任制。我们一定要牢牢牵住责任落实这个“牛鼻子”，确保安全生产每个环节、每个节点都有人管、管到位。各单位一定要按照“三个必须”要求，履好职、尽好责，做到责任落实无空档、监督管理无盲区，全力构建安全生产齐抓共管的大格局。四要全力加强安全生产宣传教育工作。安全生产，人人有责。各单位要通过各种渠道和形式，广泛宣传安全生产法律法规和安全生产知识，提高员工的安全意识和自我防范能力。同时，要定期召开安全例会、开展安全教育培训和演练等活动，切实提高员工的安全技能和应急处理能力。五要强化应急值守，确保汛期应急处置迅速有力。当前正值汛期，各单位要把汛期安全生产作为头等大事来抓，要高标准执行24小时在岗值班、领导带班和事故“零报告”制度。进一步规范紧急突发事件的信息报送和处理工作，畅通信息渠道，一旦发生突发事件，立即启动应急预案和程序，将损失降到最低。

会议强调，安全生产是一项时刻归零的工作。我们要深刻吸取近期全国各地安全事故教训，逐级压实责任、层层传导压力，守住守牢安全生产的底线、红线、防线，确保集团安全生产形势稳定向好。