枣庄发展公司组织召开运营管理“迎国检”工作专题推进会议

为深入贯彻落实集团关于“十四五”公路管理治理能力评价的工作要求，细化责任分工，夯实迎检基础，5月13日，枣庄发展公司组织各运营单位召开“迎国检”工作专题推进会议。公司党委委员、副总经理王军，运营管理部及相关运营单位业务骨干参加会议。

会议紧扣“迎国检”工作核心，围绕《“十四五”公路管理治理能力评价标准及责任分工》中涉及运营管理单位和收费站的具体内容进行逐项研讨，进一步明确任务目标，压实主体责任，并针对超限超载治理、路网疏堵保畅、应急体系建设、交通出行服务、联网收费体系等关键任务展开部署。

会议对各单位的准备工作给予肯定，并强调：2025年是“十四五”规划收官之年，也是检验公路管理治理能力的关键节点，各运营单位要牢固树立“一盘棋”思想，以“高标准、严要求、实举措”推动迎检工作落地见效。一要强化责任落实，对照任务清单逐项查缺补漏，确保资料完整、数据精准；二要注重协同联动，针对跨部门、跨区域任务建立高效沟通机制；三要突出创新亮点，深入挖掘服务提升、技术应用等方面的典型经验，打造可推广的“枣庄样板”。

会议进一步统一了思想，明确了路径，为高质量完成“迎国检”工作奠定了坚实基础。下一步，公司各运营单位将严格按照会议要求，倒排工期、挂图作战，以扎实的作风推进各项任务落地见效，全力争创“十四五”公路管理治理能力评价优异成绩，为擦亮“山高·枣安”品牌、助力集团高质量发展贡献更大力量。

供稿：运营管理部 生懋康

审核：武君、李永广

编辑：田士锐、杨欢欢

责编丨校对：张聪、张旭

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